Председатель корпорации вэб сергей горьков. Сергей Горьков: что известно о новом главе ВЭБа. Кто займет другие ключевые должности в банке

Владимир Путин своим Указом назначил Председателем государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» Сергея Горькова, следует из сообщения на сайте Кремля.

Владимир Дмитриев Указом Президента освобожден от должности Председателя Банка. Он возглавлял ВЭБ более 10 лет.Сергей Горьков до своего назначения 26 февраля главой Внешэкономбанка работал заместителем Председателя правления Сбербанка. Как следует из его официальной биографии на сайте "Сбера", он курировал и координировал там работу блока «Международные операции».Сергей Горьков по образованию юрист и экономист. В 1994 году он окончил Академию Федеральной службы безопасности РФ, а в в 2002 году – Российскую экономическую академию имени Г.В. Плеханова. Специальность, полученная им по окончании Академии ФСБ - правовед, Плехановскую академию, он окончил по специальности «Финансы и кредит».

В 1994-1997 годах он руководил управлением по работе с персоналом банка «Менатеп», а впоследствии работал на руководящих должностях кадровой службы в нефтяных компаниях «Юкос» и «Юкос-Москва». В "Сбербанк" директором Департамента кадровой политики он пришел в ноябре 2008 года, два года спустя перейдя на должность заместителя Председателя правления. По сообщению "рамблер.финансы", за время работы Сергея Горькова в должности заместителя Председателя правления - куратора международных операций, количество стран присутствия Сбербанка увеличилось с трех до двадцати за счет приобретений различных финансовых структур. С данной должности он и переведен в ВЭБ Указом Президента РФ.

Также, по сведениям ТАСС из источников, близких к госкорпорации "Внешэкономбанк", заместителем ее нового Председателя станет другой выходец из "Сбербанка", его старший вице-президент Николай Цехомский, экономист и финансист с солидным опытом работы в крупнейших международных и российских компаниях.

В этом году ВЭБ должен получить финансовую помощь Правительства РФ, необходимость которой продиктована участием Банка в программах развития и поддержки в кризисные периоды отечественной экономики.

В октябре 2011 года Сергей Горьков дал интервью "Эксперт Казахстан" , в котором говорил, отвечая на вопрос о будущем банковского сектора экономики: « Думаю, что банки как были, так и останутся кровеносной системой экономики, но могут измениться сервис и его качество... Банки должны диверсифицировать свои услуги, особенно с учетом развития интернет- и мобильного банкинга. Понятно, что банки будут уходить в новые технологии, и классического банкинга лет через десять уже не будет. Но ядро банковское - операционное ядро - все-таки сохранится. Вполне возможно, что банки отчасти проиграют в ритейле мобильным компаниям, если не будут меняться. Но я думаю, что все же жизнь заставит банки искать новые пути, развивать более подвижный сервис».

В 1994 году окончил Академию Федеральной службы контрразведки РФ (сейчас Академия ФСБ) по специальности «Правоведение». В 2002 году - Российскую экономическую академию им. Г. В. Плеханова по специальности «Финансы и кредит».

Три года, с 1994 по 1997-й, работал заместителем начальника управления, начальником управления по работе с персоналом банка «Менатеп». До 1996 года председателем правления банка был Михаил Ходорковский , а затем - Сергей Монахов .

В 1997 году Горьков перешёл на работу в нефтяную компанию «ЮКОС». Там он работал на руководящих должностях в кадровой службе компании до 2005 года. Основным держателем пакета акций «ЮКОСа» и председателем правления в этот период был Михаил Ходорковский.

С 2005 по 2008 гг. Сергей Горьков был членом совета директоров транспортной группы Fesco. Компания оказывала услуги морских, железнодорожных, автомобильных перевозок, а также услуги по перевалке грузов на собственных терминалах в портах России и СНГ.

С ноября 2008 года перешёл на должность директора департамента кадровой политики ОАО «Сбербанк России» (с 2015 - ПАО «Сбербанк России»). За два года Сергей Горьков сократил персонал Сбербанка на 30 тыс человек - с 270 до 240 тысяч, а также ввёл систему оценки компетенции сотрудников, сообщал « Коммерсантъ ».

С 10 октября 2010 года Сергей Горьков назначен заместителем председателя правления Сбербанка Германа Грефа . В этот период он координировал работу блока «Международные операции», а также курировал международные сделки Сбербанка, в том числе по покупке 100% акций австралийского Volksbank International AG и 99,85% акций турецкого DenizBank. Входил в состав правления «Сбербанка России».

С октября 2012 года одновременно стал занимать пост председателя совета директоров дочернего банка «Сбербанк России» в Казахстане.

26 февраля 2016 года указом президента России Владимира Путина назначен председателем государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности» (Внешэкономбанк, ВЭБ). На этом посту он сменил Владимира Дмитриева , который занимал этот пост на протяжении 12 лет.

На пост главы ВЭБа рассматривалось несколько кандидатур, однако уже две недели назад заместитель Германа Грефа Горьков стал фактически единственным претендентом, - писал «Интерфакс» . - На прошлой неделе на еженедельном совещании с менеджментом ВЭБа Дмитриев сообщил о том, что на встрече с Путиным подал прошение об отставке. О своём преемнике он не говорил, но на тот момент уже не было сомнений, что им станет зампред Сбербанка.

Сергей Горьков награждён медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (2010), Почётной грамотой Правительства РФ (2011).

Владеет арабским и английским языками.

Женат, супруга - Анна Николаевна Горькова (1975 г.р.). Трое детей: Алексей (1997 г.р.), Полина (2002 г.р.) и Николай (2006 г.р.).

Фото: Finparty. Игорь Генералов

Сергей Горьков родился 1 декабря 1968 года в городе Гай, Оренбургская область. После получения диплома о среднем образовании в 1994 году окончил Академию Федеральной службы безопасности Российской Федерации по специальности «Правоведение».

С 1994 года на протяжении трех лет Горьков работал заместителем начальника управления, начальником управления по работе с персоналом банка «Менатеп». Далее, занимал руководящие должности кадровой службы в нефтяных компаниях «ЮКОС» и «ЮКОС-Москва». В период работы в ЮКОСе Сергей Николаевич курировал масштабные социальные и образовательные программы нефтяной компании, в частности, молодежное движение «Новая цивилизация», которое стало одним из самых дорогостоящих социальных проектов ЮКОСа.

В 2002 году окончил Российскую экономическую академию имени Г.В. Плеханова по специальности «Финансы и кредит». Через три года уехал в Лондон, где занимался бизнесом. Входил в совет директоров энергетической компании Eton Energy Limited и компании по продаже алкоголя The New Muscovy Company Limited. В 2006 году вернулся в Россию и до 2008 года входил в состав совета директоров транспортной группы Fesco.

В ноябре 2008 года назначен директором департамента кадровой политики ОАО «Сбербанк России». Через год провел масштабную реорганизацию кадровой структуры «Сбербанка». В общей сложности 200 000 сотрудников прошли дополнительное обучение с целью повышения эффективности работы. Внедрил систему оценки персонала под названием «5+», по которой работник компании оценивается по пяти параметрам, от личной результативности до умения работать в команде и ориентированности на клиента. Также внедрил дифференцированную система оплаты труда работников: в зависимости как от личных усилий, так и от результатов работы всего отделения.

Через два года Горьков введен в состав правления и назначен на должность заместителя председателя правления «Сбербанка». На этой должности курировал международную деятельность и международные сделки «Сбербанка», в том числе покупку 100% акций австрийского Volksbank International AG и 99,85% акций турецкого DenizBank. С октября 2012 года по февраль 2016 года одновременно занимал пост председателя совета директоров дочернего банка ОАО «Сбербанк России» в Казахстане.

В середине 2015 года у «Внешэкономбанка» сложилась кризисная ситуация: размер проблем банка оценивался в 1,5 триллиона рублей. Основными причинами стали убытки по выданным кредитам ряду российских и украинских инвесторов под покупку промышленных активов на Украине. В числе прочих мер по улучшению ситуации решили сменить руководство банка.

Указом Президента РФ Владимира Путина 26 февраля 2016 года Сергей Николаевич Горьков назначен на должность председателя «Внешэкономбанка» вместо Владимира Дмитриева. В июне 2016 года вошел в состав директоров «Объединенной авиастроительной корпорации».

Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев 26 июля 2018 года подписал указ о назначении Сергея Николаевича Горькова заместителем министра экономического развития РФ. В данной должности опытный управленец будет курировать вопросы внешнеэкономической деятельности, в том числе, связанные с развитием Евразийского экономического союза, а также вопросы инновационного развития.

Заместитель министра экономического развития Сергей Горьков 1 апреля 2019 года назначен генеральным директором холдинга «Росгеология».

Заместителем Горькова в ВЭБе станет старший вице-президент Николай Цехомский. На должность же Горькова в Сбербанке перейдет старший вице-президент банка Светлана Сагайдак, пишет «Газета ру» .

Биография Сергея Горькова (Сбербанк)

На сайте Сбербанка , где до недавнего времени работал Горьков, приводятся данные из его биографии.

Сергей Николаевич родился 1 декабря 1968 года в Оренбургской области. В 1994 г. он окончил Академию Федеральной службы безопасности Российской Федерации по специальности «Правоведение», в 2002 г. – Российскую экономическую академию имени Г.В. Плеханова по специальности «Финансы и ».

С 1994 по 1997 годы работал заместителем начальника управления, после - начальником управления по работе с персоналом банка «Менатеп». С 1997 по 2005 годы Горьков работал на руководящих должностях кадровой службы в нефтяных компаниях «Юкос» и «Юкос-Москва».

С ноября 2008 года - директор Департамента кадровой политики ОАО «Сбербанк России». Был введен в состав правления банка в 2010 году, назначен на должность заместителя председателя правления Сбербанка, занимался вопросами курирования и координации работы блока «Международные операции».

Неофициальные источники

Более подробно о личности и биографии нового главы Внешэкономбанка пишет «Форбс» . В частности, издание сообщает: источник, близкий к акционерам ЮКОСа, говорит, что к Горькову хорошо относился Ходорковский, а тот, в свою очередь, был достаточно «услужлив». Горьков курировал масштабные социальные и образовательные программы нефтяной компании. В 2001 году в интервью он рассказывал о программе финансовой помощи 36 000 пенсионерам компании, которые работали в северных районах, а также о молодежном движении «Новая Цивилизация», которая стала одним из самых дорогих социальных проектов . Главной частью программы были летние лагеря Newlandia.

«В лагере Newlandia дети участвуют в собственных «президентских» и «парламентских» выборах, работают в правительстве и на частных предприятиях. Дети, которые в настоящее время имеют свои собственные флаг и эмблемы, получают заработную плату и платят налоги, они узнают, как разрешать конфликты и встать на защиту своих собственных мнений, - рассказывал Горьков. - Мы заботимся о следующем поколении, потому что мы знаем, что в будущем нам нужны хорошие менеджеры. В отличие от старшего поколения они должны иметь новый взгляд на жизнь».

Горьков планировал, что лагеря станут международными, но после ареста движение и 100 000 его участников лишились финансирования. Сам Горьков после этого уехал в Лондон, где занялся бизнесом. Он входил в совет директоров нескольких компаний - ETON ENERGY LIMITED и The New Muscovy Company Limited. В Россию Горьков вернулся в 2006 году.

«Как ему удалось избежать преследования по делу ЮКОСа – самая большая тайна , - говорит один из его бывших коллег. - Подчиненный ему Алексей Курцин (заместитель управляющего делами компании «ЮКОС-Москва», освобожден 7 августа 2012 года после 8 лет лишения свободы) сначала получил 15 лет».

Бывший юрист ЮКОСа Павел Ивлев говорит, что во время дела компании его экс-коллега никак не пострадал и быстро устроился на новое место, «у него все хорошо при нынешнем режиме».

Как Внешэкономбанк стал убыточным

Внешэкономбанк является российской госкорпорацией, основная задача которой - создание условий для экономического роста и привлечение инвестиций, включая иностранные. Финансовая организация досталась России в наследство от СССР, и за последние годы превратилась в настоящего гиганта, финансировавшего многочисленные государственные начинания, на которые страна не могла найти денег на рынке. С приходом ВЭБ начал генерировать огромные убытки, что потребовало срочных вливаний из бюджета, пишет «Медуза» .

Большая часть банков, работавших в СССР, успешно перестроилась на «капиталистическую» систему работы в России: они получили лицензии и стали осуществлять профильную деятельность, соревнуясь с частными финансовыми организациями. Внешэкономбанк же ждала совсем другая судьба: он не получил лицензии. Сначала из-за того, что управлял выплатами по внешнему долгу, после потому, что стал госкорпорацией – эта форма собственности предполагала расширенные полномочия и уменьшенный контроль. ВЭБ стал «банком развития» - квазигосударственным органом с широким набором задач: он должен был выдавать льготные кредиты, помогать наращивать экспорт, вкладываться в инновационную промышленность, региональное развитие и многое другое.

На деле же ВЭБ оказался «кубышкой», при помощи которой власть решала сегодняшние проблемы. Процесс начался в 2004 году, когда банк выдал «Роснефти» срочный кредит на покупку «Юганскнефтегаза», главного актива ЮКОСа. В ВЭБе тогда опровергали помощь госкомпании, однако « » сама раскрыла ситуацию в финансовом отчете.

В кризис 2008 года ВЭБ активно играл на фондовом рынке, делая все, чтобы акции российских компаний не обвалились, a также выдавал льготные кредиты крупным компаниям, оказавшимся в сложной финансовой ситуации (за эту меру антикризисный план неоднократно критиковался - деньги были выданы лишь крупному бизнесу на не самых прозрачных условиях). Тогда же ВЭБ взял на баланс фактически обанкротившиеся и Глобэкс, на спасение которых были потрачены огромные суммы.

К финансовая организация достигла своего максимума:. Многие компании участвовали в строительстве олимпийских объектов на невыгодных для себя условиях, другие же брали кредиты, преимущественно – в ВЭБе. Таким образом, к 2014 году ВЭБ стал очень крупной организацией - он раздавал льготные кредиты, финансировал проекты на Украине, работал с конечными потребителями через «Связь-банк» и « », управлял частью пенсионных накоплений и активами Резервного фонда (их Минфин положил в ВЭБ на депозит). По итогам 2014 года в отчете организации значилось, что с 2007 года банк одобрил свое участие в 320 проектах, которые требуют от банка более трех триллионов рублей. Однако именно огромные кредиты, выданные под Олимпиаду, во многом и сгубили банк. В том же 2014 году чистый убыток ВЭБа составил 250 миллиардов рублей. Банк обещал, что в 2015 году сделает эту сумму вдвое меньше, однако за два первых квартала убытки составили более 73 миллиардов рублей, за три квартала - 113 миллиардов (полных данных за прошедший год пока нет).

Из 240 миллиардов рублей, выданных к Олимпиаде, «проблемными» в ВЭБе считают 183 миллиарда. Украинские заемщики ВЭБа - промышленные предприятия - оказались уничтожены в ходе военного противостояния в Донбассе, а сам ВЭБ попал под санкции вместе с другими госбанками. В итоге в декабре 2015 года министр финансов Антон Силуанов сообщал, что на спасение ВЭБа нужно 1,34 триллиона рублей.

В 2016 году банку потребовалась не просто помощь, a экстренный план по спасению. Огромных денег, которые могут спасти сейчас ВЭБ, в бюджете нет.

Эксперты констатируют, что сказать, виноват ли в ситуации в ВЭБе исключительно Дмитриев, или же все «проблемные» кредиты выдавались при согласии государства, сейчас сложно. Что ждет банк и как ситуацию в нем исправит смена руководства – покажет время, пока же все «проблемные» кредиты висят на финансовой организации огромным грузом. Когда Сергей Горьков в ВЭБе приступит к своим обязанностям, пока не сообщается.

МОСКВА, 26 февраля. /ТАСС/. Президент РФ Владимир Путин своим указом назначил Сергея Горькова председателем государственной корпорации "Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)".

Об этом сообщает пресс-служба Кремля.

Указом президента Владимир Дмитриев освобожден от должности председателя государственной корпорации "Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)".

Горьков до этого назначения работал зампредом правления Сбербанка. Он курировал работу блока международных операций.

С 2004 года Внешэкономбанк возглавлял Владимир Дмитриев.

Кто займет другие ключевые должности в банке

По сообщению источника в банковских кругах, после перехода Сергея Горькова во Внешэкономбанк старший вице-президент Сбербанка Светлана Сагайдак займет должность зампредседателя правления банка.

О Светлане Сагайдак

Светлана Сагайдак до прихода в Сбербанк работала в Российском банке развития, Агентстве по страхованию вкладов, Агентстве по реструктуризации кредитных организаций. Имеет 17-летний стаж работы в банковской системе. Работает Сбербанке с 2008 года. Занимала должности директора управления по работе с малым бизнесом, вице-президента, директора управления по работе с проблемными активами. В августе 2013 года назначена на должность старшего вице-президента.

В зону ответственности Сагайдак входит работа с клиентами крупного, среднего, малого бизнеса, а также субфедеральных и муниципальных органов власти.

Продолжение

Как сообщает источник, близкий к госкорпорации, пост зампреда Внешэкономбанка займет старший вице-президент Сбербанка Николай Цехомский.

"Цехомский будет назначен заместителем Сергея Горькова", - сказал собеседник агентства.

О Николае Цехомском

Николай Цехомский работает в Сбербанке с 2012 года, в настоящее время занимает должность старшего вице-президента - директора департамента финансов.

До работы в Сбербанке Цехомский занимал различные руководящие посты в "Барклайс банк", ВТБ, МТС, инвестбанке "Ренесанс Капитал".

Продолжение

Господдержка банка

С конца прошлого года власти РФ обсуждают варианты помощи ВЭБу, связанные в том числе с выплатой внешних обязательств.

Представители властей неоднократно заявляли, что ВЭБ своевременно расплатится по своим долгам.

В Послании Федеральному Собранию 3 декабря президент РФ Владимир Путин подчеркнул, многие из институтов развития, которых более двух десятков, к сожалению, превратились в настоящую "помойку для плохих долгов".